五一假期来临，为认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，全面强化在建项目的安全生产管理，深刻吸取近期国内、省内事故教训，结合近期集团安全生产形势，进一步提升项目安全管理水平，切实落实好上级部门有关要求，保障“五一”期间集团系统安全生产各项任务扎实有序推进。5月2日，海口建工集团召开在建项目经理安全专题会议，受集团党委副书记、董事、总经理唐甸广委托，会议由集团党委委员、副总经理莫海鸥主持，集团安全质量管理部，下属各企业安全分管领导以及路桥、城发、一建所有在建项目经理和施工单位项目经理、监理公司项目总监共109人参加。

会议采取“总结+培训+部署”模式，各下属企业简要总结了“五一”假期安全保障落实情况，集团安质部传达了习近平总书记针对“4·29”辽宁辽阳市白塔区饭店火灾事件作出的重要指示精神以及上级关于防范施工外力破坏水电气地下管道相关工作文件的要求，组织与会人员学习六个一律工作措施，通报了“4·22”路桥公司代建的海口市龙华区大同沟片区排水管网维修及更新改造工程（一期）项目施工过程中发生的燃气管道破损事故，并结合实际情况对集团系统防范施工外力破坏水电气地下管道相关工作以及“五一”假期安全防范工作进行再强调、再部署。

莫海鸥指出，安全是发展的生命线，要以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，抓牢抓实在建项目的安全工作。围绕五一期间安全生产重点工作安排，提出几点工作要求：

一、提高政治站位

各项目经理、项目总监要深刻认识安全生产工作的极端重要性，进一步增强政治意识、责任意识，务必把思想认识统一到党中央、国务院决策部署和省委省政府、市委市政府、市国资委、集团公司的要求上来。

二、落实全员安全责任

要严格履行企业安全主体责任，按照“三管三必须”的要求，细化职责任务分工，完善安全生产机制体系，全面压实安全生产第一责任人责任和全员安全生产责任，确保把责任落实到日常管理、隐患排查、应急处置等各个环节，确保“五一”假期项目施工生产安全平稳。

三、强化对事故的警惕

集团项目参建各方要深刻吸取“4·22”“5·1”燃气管道事件教训，剖析原因，严防重蹈覆辙。落实好《关于进一步加强建筑工程施工过程地下管线保护工作的通知》（海住建施﹝2025﹞152号）要求，按照“六个一律”工作措施，将燃气管道及其附属设施的保护纳入项目安全生产管理范围，杜绝野蛮施工、违规操作等行为。开展好班前教育和安全技术交底，尤其是针对一线作业人员，全面掌握思想动态、身体心理情况。监理要对重要管线、重点部位安排专人盯防旁站，留存影像记录。必要时，要求管线产权单位相关人员旁站配合，全程监督、指导施工，确保万无一失。

四、持续开展明查暗访

各企业要落实好市安委办以及市国资委有关“五一”假期明查暗访工作要求，制定督查计划，组织发现隐患能力强的人员（必要时邀请专家）对安全风险高的场所、区域进行“摸排”，把安全风险想在前、防范抓在前，准备做在前。

五、加强应急值守和舆情应对工作

各企业要认真学习研读《海口市紧急信息报告规定》，进一步健全完善安全生产应急预案并强化应急演练，落实救援队伍、装备、物资等应急资源。严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和信息报告制度，保证通信联络和信息渠道畅通，遇到突发事件，快速响应、快速处置。

下一步，建工集团将认真落实上级各部门的工作指示，扎实做好安全管理工作，加大力度对在建项目、资产运营项目、商业街项目开展安全隐患自查自改，形成闭环管理；针对“五一”假期安全风险特点，严防死守、抓早抓小、源头防控，排查整治重大事故灾害隐患，坚决遏制重特大事故，全力保障集团在“五一”假期安全生产形势有序稳定。